绩效管理

绩效管理是性能卓越的基础。该过程包括设定为每一位员工明确和具体的业绩预期，并提供有关员工绩效的定期正式和非正式的反馈。绩效考核是用来与培训和职业发展，薪酬，转让，促销和折扣，在力或解雇的支持决策。

管理可以防止或确保管理者和员工之间进行双向通话，从而导致需要什么，在需要时有全面的了解，以及如何每个人的贡献措施弥补了大部分的性能问题。每个人的好处：

• 员工清楚地知道他或她站在关系到实现目标或达到性能里程碑
• 经理收益洞察员工的动机，通过必要的对话
• UMSL保留谁了解其作用积极进取的员工和其他人的角色，在促进学校的整体成功

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