在学生成功的推动下,圣路易斯密苏里大学(University 必威是大平台吗of Missouri-St。路易斯正在参与一个课程调整过程,作为建立精简的学位途径倡议的一部分。这一过程旨在:
Keeta Holmes和Beth Eckelkamp负责领导课程调整过程(CAP),与教师、系主任和院长密切合作,使我们的课程与学生的需求相一致,同时建立一个明确的毕业道路。Keeta Holmes通过为项目的每个阶段提供框架和资源来协助各部门,特别是在项目成果、课程规划和学生学习评估方面。Beth Eckelkamp通过为学位完成提供最佳实践指导和协助部门制定优先级来协助部门。
在学术部门定期审查其特定课程的同时,这一努力使大学能够从全球角度审视学生从开始到结束的教育道路,并对教师提出挑战,以批判性地反思如何精简课程提供,为学生提供一条清晰的毕业道路,而不需要额外的成本。
在CAP中,每个部门都认为课程学生需要满足其计划成果并修剪任何对该端的贡献。虽然某些部门可能不必削减单一课程或部分,但其他部门发现他们有几个没有有效促进其定义结果的贡献。
课程调整过程是支持大学战略规划努力的同步步骤,特别是卓越学生成功契约,以及大学的学术项目优先级,五年财政计划和HLC认证工作。作为CAP的一部分,学术部门在Holmes和Eckelkamp提供的帮助和资源的帮助下审查和修订项目成果。CAP在每个学术单位的联系人员与教员同事一起开发一个精简的课程,可持续的2年时间表,以及每个专业、辅修和证书课程的学术地图,以符合修订后的结果。CAP的联络人、系主任和大学行政人员与Holmes和Eckelkamp在机构战略上合作,以更新和振兴我们的学位项目。我们还制作材料,与学生分享我们的UMSL学位项目提供的令人兴奋的机会。
与任何拟议的课程变更一样,每个学院和教师参议院的课程和指导(C&I)委员会批准了学位课程的任何变更。每个部门向委员会提交对委员会的所有更改,以获取UMSL公告的审核,批准和后续更新。
2020年 - 2021年学年
阶段1:项目成果1)审查和更新所有学位计划的成果 |
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第二阶段:课程规划1)在你的学位项目中为学生考虑新的途径 |
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阶段3:排序、人员配置和日程安排1)确定课程频率2)计划课程配置 3)制定课程选择方案 (在线,混合,F2F) (16周,8周,4周,2周) (晚上、周末) |
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第四阶段:项目评估计划1)对每个学位项目的评估计划进行反思更新每个结果的标准/成功 计划分析和报告结果 识别学生学习证据的例子(课程和项目级计划) |
更多信息将会在这个网站上公布。