促进多元化和包容性的密苏里大学圣路易斯分校的环境对每个人来说都是非常重要的。必威是大平台吗路易。

新提拔的角色,负责监督包容性卓越,卓越的五个密苏里协议之一命名的大学战略计划——反映了UMSL增加承诺在这个舞台上。

周一,财政大臣克里斯汀Sobolik宣布Tanisha史蒂文斯将踏入新的地位第一副总理多样性,股本和包容。史蒂文斯将战略多样性和包容性计划确保所有学生,教师、员工和社区成员茁壮成长。她的任命立即生效。

学校社会工作迪安莎伦·约翰逊和皮埃尔Laclede荣誉学院迪安爱德华·穆恩桑切斯共同主持委员会一致推荐史蒂文斯的约会。该委员会还包括学术顾问哈利哈里斯,博士生Luimil Negron助理教务长访问和学术支持Natissia小副警察局长玛丽莎·史密斯、教学教授林恩Staley院长和副教授马修·泰勒。

“我兴奋地继续与斯蒂文博士为我们推进和扩大支持创建一个更加多样化,公平和包容的校园环境,在我们的社区,“Sobolik说。“Tanisha拥有强大的记录朝着积极的方向改变和发展战略举措在UMSL改善生活。她是合适的人来领导我们的努力在不断增长办公室的多样性,股本和包容与我们的目标一致的包容性卓越和改变生活的我们的使命。”

Sobolik史蒂文斯表示,将继续成为不可或缺的成员领导内阁,关注大学的决定。这个扩展位置的同时,增加资源分配给ODEI包括第一战略多样性计划的高级经理,玛洛蚯蚓,他帮助策划和提供职业发展培训,增加的第九条和股票的办公室,包括股本总监Dana Beteet丹尼尔斯和副协调员杰西卡Swederske。

史蒂文斯的位置在UMSL拥有17年的经验,最近担任临时办公室主任多样性,股本和包容,她是去年11月以来举行的同时继续担任主任学术诚信办公室同时进行。

史蒂文斯在过渡期间的位置,协调大学的第一位虚拟会议种族团结6月18日,近200人参加。她还领导了总理的文化多样性委员会;第九条和股票办公室搬迁ODEI;培养外部伙伴关系;组织了马丁·路德·金,节日纪念活动;和灵魂奖学金数量增加。她还兴奋在秋季新举措,多样性联盟网络的教职员工冠军多样性和包含在他们的学术部门或单位。

她打算把这一势头在她的新角色,特别是建筑的经历那些参加了虚拟会议。

“虚拟收集的信息被证明是非常宝贵的,我们准备继续对话以提高认识问题,影响我们的校园社区,”史蒂文斯说。“我希望展示校园社区和外部的机构——我们致力于培养一种文化,在这种文化中,所有成员有归属感和茁壮成长的机会。”

作为副校长,史蒂文斯计划使用度量标准来衡量成功的改变和编程,和她的位置的计划是符合UMSL包容性卓越框架。一些目标包括增加职业发展和培训机会,提供年度报告,展示和突出校园多样性和包容性的努力以及加强合作伙伴关系在校园和圣路易斯社区就越大。

她还希望集中equity-grievance过程在过程和程序,确保一致性和工作的教务长办公室和教学和学习中心扩大讨论多样性问题,股票和包含在教室里。

从圣路易斯大学获得她的马在咨询后,史蒂文斯UMSL生涯协助研究生院院长与学术欺骗的情况下,上升到两年后学生权利和责任的协调员。

2012年,在完成她的博士学位教育的领导和政策研究教育学院,史蒂文斯集中调查学术欺骗案件的程序流程到一个单独的办公室。成为学术诚信的办公室,史蒂文斯认为2013年导演的角色,她以来举行。

她的背景在史蒂文斯咨询了一个独特的方法。

“我们学的第一个概念是建立信任关系的重要性。我的角色被创建的空间允许公开对话。这是明显的在学术诚信的办公室在我的作用。我的哲学一直是一个教育的机会。有一个结果,但是学生得到学习的机会,为自己的行为负责和完成他们的学位。”

作为导演,史蒂文斯负责学生学术不端行为,保障正当程序的裁定为指责学生。办公室给她机会建立合作关系不仅在校园内必威是大平台吗密苏里大学系统,她的研究基于股权的投诉。

她数的关系,以及协调大学的第一次参与南加州大学种族和股权投资中心的股本研究所和发展过程过程和教师培训关于审判的指责学生显著的成就。

她花时间学习和成长,参与专业发展机会等系统中介培训社会正义和社会正义培训机构项目以及Elson s弗洛伊德博士学术领导Institute-Administrative领导力发展项目。

史蒂文斯是教务长的委员会成员和医疗团队也代表了学术事务办公室在大学各种委员会。

“我认为这是非常重要的,是真实的、透明的,而我们所做的工作是完成意向性,目的和完整性。”Stevens说。“我们已经有很多的讨论在学校和办公室致力于采取行动,以确保我们的代表和听到不同的声音。对我来说,这是必要的。”

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